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中工網評丨 讓“沉下去”成為工會干部的自覺行動

來源:中工網
2022-08-10 09:29

中工網評

本網評論員 何應洋

近日,工人日報以《江蘇省總連續18年實施工會基層聯系點制度》為題,報道了江蘇省總通過建立基層聯系點制度,推動機關副處職以上干部,每年抽出一定時間,到所聯系的縣(市、區),沉到基層,走近職工,掌握一線情況,幫助解決問題,錘煉干部作風。據悉,每年省總都會列明當年的“工會清單”,讓“沉下去”的干部知道干什么,“抓上來”的工作要有什么亮點,進而發現亮點、培育亮點。

通過工會基層聯系點制度,讓干部“沉下去“,工作”抓上來”,18年來江蘇省總發現了不少工作中的創新做法,有些創新做法通過總結、提煉、培育、推廣,為本省乃至全國工會提供了不少可復制、可操作的工作范本。這些成績的取得,與“干部沉下去、工作抓上來”的工作作風有著直接的關聯。

“干部沉下去、工作抓上來”,是“從實踐中來,到實踐中去”工作方法在新時代工會工作中的具體運用。維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾是工會的基本職責,基層是職工群眾的聚集地,工會組織的性質宗旨和基本職責,決定了工會干部必須沉到基層一線,聯系職工群眾,感知他們的酸甜苦辣,了解他們的冷暖炎涼,摸清他們的“急難愁盼”,提供他們所需的維權服務。無數事實證明,只有沉下心來深入基層、撲下身子聯系群眾,才能服務好職工群眾,引領好職工群眾,鞏固好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

然而,在現實中,有一些工會干部并沒有身體力行去踐行群眾工作方法。表現為,人浮在上面,心沉不下去,深陷于繁雜瑣碎的事務工作難以自拔,抽不出時間到基層去。即使到基層調研,也是蜻蜓點水,走馬觀花,做做應景文章,往往只是搞搞座談,聽聽匯報,看看臺賬,接觸的多是一些地方黨政干部和下一級工會機關干部,鮮有一線職工。對工會工作了解得不深,對職工群眾所思所想摸得不準,采取的措施針對性不強。職工不滿意,工作沒特色。

工會干部要不要沉下去,是一個工作作風問題。而如何沉下去,則是一個工作方法問題。如果下去了,只是“身入”而“心不入”,還是難以取得實效的。因此,工會干部真正沉下去,不僅要帶著思想去,而且要帶著任務去,更要帶著感情去。今年6月份,全總啟動“轉作風、解難題、促發展、保穩定”專項行動,推動各級工會組織和工會干部深入基層一線、深入職工群眾,認真傾聽職工意見呼聲,及時反映職工愿望訴求,幫助解決他們的急難愁盼問題。江蘇堅持了18年的工會基層聯系點制度,與專項行動的目標要求相契合,創新出不少具有獨特價值的工作方法,以事實、數據佐證了這種工作方法的重要性。

中國特色社會主義進入新時代,工會工作的任務、對象、領域、環境等隨之發生新的變化,面臨著許多新的難題、新的挑戰。新的形勢任務面前,更加需要工會干部把聯系基層作為自身的習慣行為和自覺行動,撲下身子,深入基層,走近職工,聽最底層的聲音,看最真實的情況,在基層實踐這個“最好的課堂”里,找到應對新挑戰、破解新難題的“密碼”,獲取謀劃新思路、實現新發展的“鑰匙”。

“干部沉下去,工作抓上來”,需要扎扎實實的行動。工會干部只有將其內化為行為習慣,外化為自覺行動,用心用情用力深入基層一線,與職工群眾站在一起、想在一起、干在一起,才能把特色工作提煉出來,總結出來,抓好抓出成效,才能把黨聯系職工群眾的橋梁建得更牢固、紐帶織得更堅韌,維權服務的職責履行得更充分更到位更扎實。

責任編輯:張葦檸

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